7月5日，为推进主题教育不断走深走实，装备集团党委书记、董事长王耀到河北京车开展主题教育调研，装备集团党委副书记、总经理卢西伟，副总经理陈仁瑞一同参加调研。

王耀同志一行深入车间一线、登上正在调试的列车，详细了解了河北京车智能列车生产制造工艺流程、前沿技术创新应用成果，并组织召开由河北京车领导班子成员、相关部门负责人参加的调研座谈会，详细了解河北京车公司发展现状以及面临的问题和困难，并就相关问题进行了深入交流研讨。

卢西伟同志围绕公司高质量发展、提质降本增效提出要求，一是抓实安全生产，始终把安全生产放在首要位置，对安全隐患要做到底数清、情况明、整改及时到位；二是提升成本意识，不断树立过紧日子的观念，从能源管理、废旧物资处理、尾料处理等方面严抓管理；三是持续强化质量意识，深刻认识到质量的极端重要性，下大力气在员工素质、质量体系建设、工艺技术创新等方面狠抓提升；四是优化管理流程，不断总结经验、固化制度，做到质量受控、管理受控。五是加快人才培养，鼓励青年干部和骨干敢闯敢试，为干部施展才华、崭露头角提供更多机会；六是培养企业文化，不断弘扬“责任担当、结果导向”精神，营造积极向上、人人拼搏进取的良好文化。

王耀同志充分肯定了河北京车几年来实现跨越式发展的优异成绩，并围绕调研问题提出解决措施与具体要求：一是把准立足点。要深刻学习领会习近平总书记在京津冀协同发展座谈会上的讲话精神，更加自觉地站在国家战略、京投装备事业的全局出发，推动河北京车高质量发展；二是集结创新优势。要面向轨道装备制造未来发展方向，进一步加强统筹和创新力度，不断巩固现有车辆制造技术领先成果，提升核心竞争力；三是坚定发展信心。要针对目前工作中遇到的生产订单不平衡等矛盾问题，坚定信心、下定决心，在保质保量完成订单任务、技术创新方面进一步深耕细作，不断推动企业高质量发展。