12月30日至12月31日，装备集团召开了2021年各单位工作汇报及管理评审会，会议由集团总经理卢西伟主持，集团班子成员，本部各部室负责人和各下属公司相关领导参加了会议。

会议首先由各单位汇报2021年工作完成情况，分管领导点评。集团领导充分肯定了各单位在2021年的工作，并针对2022年工作中的重点、难点提出了具体要求：一是要加强市场开发工作，整合市场资源，确保北京市场份额，力争外埠市场实现突破；二是要持续提升项目管理水平，做好项目全成本管控，提升集团盈利水平；三是要在保证安全生产的前提下，持续对标一流企业，全面贯彻落实精益管理思想，不断提升集团各方面管理能力。